项目定位
银泰集团旗下商业综合体杭州湖滨银泰在后期运营阶段启用“in77”作为项目推广名称,该命名源于“in”代表的时尚潮流内涵与“77”暗合湖滨路原门牌号数字,形成具有记忆点的商业标识。这一命名策略凸显项目对年轻消费群体与国际化商业定位的聚焦。
空间布局项目依托西湖湖滨区位优势,采用街区式与盒子式商业相结合的建筑形态,形成总建筑面积逾二十万平方米的大型商业集群。通过A-E区的差异化主题规划,实现零售、餐饮、娱乐等多元业态的立体化分布,其中临湖区域更侧重景观型消费场景营造。
业态特色in77以“高端潮流+首店经济”为核心竞争力,引入国际轻奢品牌、设计师品牌与潮流概念店,同时持续拓展沉浸式体验业态。其特色在于通过定期举办的时尚活动、艺术展览及跨界联名企划,强化项目作为城市潮流策源地的商业形象。
文化融合项目在现代商业体中巧妙融入杭州地域文化元素,建筑外立面保留历史街区风貌,内部空间则通过艺术装置与本土文化IP联动实现传统与现代的对话,形成独特的商业文化竞争力。
命名渊源与商业战略
杭州湖滨银泰采用“in77”作为项目标识,其命名逻辑蕴含多层商业考量。“in”取自英文词汇的“潮流之内”寓意,强调项目对前沿消费趋势的引领作用;而“77”既对应湖滨路历史门牌编号,又暗合幸运数字的吉祥意味。这种中西方文化符号的嫁接,体现出商业体面向年轻客群的国际化定位策略。该项目通过强化简称记忆点,成功区别于传统银泰体系项目,形成独立的品牌认知体系。
建筑规划与空间设计项目依托西湖东岸稀缺区位,采用分区块差异化设计理念。A区以奢侈品零售为核心,采用现代建筑风格搭配露天广场;B区聚焦年轻潮流品牌,通过霓虹灯元素与街头风格装饰营造活力氛围;C区则结合历史保护建筑,打造文化体验型消费空间;D/E区侧重餐饮娱乐业态,利用连廊系统实现各区域无缝衔接。这种分区策略既满足不同客群消费需求,又通过建筑语言实现商业空间的叙事性表达。
业态组合与品牌矩阵in77构建了多维度业态组合模型:零售业态占比约百分之六十,涵盖国际轻奢、设计师品牌、美妆集合店等细分领域;餐饮业态占比百分之三十,引入黑珍珠餐厅、网红茶饮及地方特色美食;体验业态占比百分之十,包括沉浸式剧场、艺术工坊等创新业态。项目特别注重“首店经济”效应,累计引入逾百家区域首进品牌,通过独家性强化消费吸引力。同时建立动态调整机制,根据消费数据每季度优化品牌组合。
文化赋能与场景创新项目深度挖掘杭州在地文化元素,将西湖意象、丝绸文化等传统符号转化为现代商业语言。通过联合中国美院创作公共艺术装置,在购物中心内打造常设艺术展区;定期举办汉服文化节、非遗手作市集等主题活动,实现商业空间文化增值。特别在C区历史建筑群中,采用修旧如旧手法保留石库门建筑外观,内部则植入当代零售概念,形成时空对话的独特消费体验。
运营模式与技术创新in77采用“数字化+场景化”双轮驱动运营模式。通过银泰百货自主开发的数字商场平台,实现线上选品、线下体验的全渠道服务闭环;引入智能导购机器人、虚拟试衣镜等科技设施提升消费体验;建立会员大数据系统,根据消费偏好提供个性化服务。项目还创新性地打造“夜间经济”板块,延长餐饮娱乐业态营业时间,结合灯光艺术装置营造夜游消费场景。
社会效益与行业影响作为杭州商业地标,in77年均客流量超五千万人次,带动湖滨商圈升级为全国示范性商圈。其首创的“商业+文旅”模式被多个城市商业项目借鉴,推动行业从传统购物中心向体验式消费空间转型。项目还通过举办国际时尚周、新锐设计师大赛等行业活动,构建时尚产业孵化平台,为城市商业发展提供创新范式。
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